互聯(lián)網體育產業(yè)新模式帶動經濟發(fā)展-體育產業(yè)分類及特征分析-KIA MOS管
信息來源：本站 日期：2018-11-21
在了解互聯(lián)網體育產業(yè)之前，我們先了解一下是什么。體育產業(yè)是指為社會提供體育產品的同一類經濟活動的集合以及同類經濟部門的綜合。
體育產業(yè)作為國民經濟的一個部門，具有與其他產業(yè)相同的共性，即注重市場效益、講求經濟效益，同時又具有不同于其他產業(yè)部門的特性。其產品的重要功能還在于提高居民身體素質、發(fā)展社會生產、振奮民族精神、實現(xiàn)個人的全面發(fā)展和社會文明的全面進步。
體育產業(yè)是指為社會提供體育產品的同一類經濟活動的集合以及同類經濟部門的綜合。體育產品既包括有形的體育用品，也包括無形的體育服務；體育經濟部門不僅包括市場企業(yè)，也包括各種從事經營性活動的其他各種機構，如事業(yè)單位、社會團體乃至個人。廣義的體育產業(yè)指“與體育運動相關的一切生產經營活動，包括體育物質產品和體育服務產品的生產、經營兩大部分”。狹義的體育產業(yè)是指“體育服務業(yè)”或者是“體育事業(yè)中既可以進入市場，又可以盈利的部分”。
以體育產品和勞務生產方式分類
經營型體育產業(yè)：由體育的社會團體、企業(yè)、個人舉辦的以盈利為目的的，以休閑、娛樂類體育項目為經營對象的產業(yè)部門。
半經營型體育產業(yè)：由政府舉辦或資助的帶有公益性質的體育服務。
非經營性體育產業(yè)：如政府、社會團體等出資進行的群眾性體育活動。
按管理體制分類
體育主體產業(yè)：以體育資源為開發(fā)基礎直接進行的生產與經營活動。
體育相關產業(yè)：以體育為載體，向消費者間接提供各種產品與服務的生產與經營活動。
體辦產業(yè)：行政部門內活動或單位利用體育資源為彌補經費不足進行的生產經營活動。
體育產業(yè)特征
空間依存度大：體育產業(yè)經營首先要考慮為從事體育活動的消費者提供必要的體育健身活動場地場館，還要考慮經營地點的區(qū)位因素等。
時間消費明顯：大多數(shù)體育消費者只有在擁有相對充裕的余暇時間的前提下才可能進行體育消費。
消費層次要求高：只有大眾有了一定程度的消費能力和較高層次的精神娛樂需求之后，才可能誕生體育產業(yè)。
服務質量要求高：體育服務業(yè)是體育產業(yè)的核心，體育消費者要通過時間和金錢的消費換取運動滿足感、體質增強等多層次消費需求。
互聯(lián)網體育產業(yè)，今年來，中國體育產業(yè)規(guī)模呈總體上升趨勢，然而與全球其他國家相比，中國尚有較大差距。在國務院 46 號文的指引及資本推動下，體育產業(yè)鏈上各類型公司也迅速展開"互 聯(lián)網+"布局。下面進行互聯(lián)網體育行業(yè)分析。
體育市場不再僅僅是傳統(tǒng)巨頭企業(yè)間的競爭，對體育用戶價值的不斷深挖，促使"互 聯(lián)網+體育"市場不斷迎來新的發(fā)展機遇。在傳統(tǒng)體育跨領域聯(lián)動程度不高的情況下，智能硬件的普及和互聯(lián)網的大數(shù)據運用將構建全新的產業(yè)鏈運營、生態(tài)化發(fā)展的思路， 也為行業(yè)發(fā)展帶來巨大的想象空間。
通過對互聯(lián)網體育行業(yè)分析，目前"互聯(lián)網+"體育的領域整體還屬于藍海，行業(yè)仍處于發(fā)展階段，目前成熟的體育類互聯(lián)網產品較少，傳統(tǒng)體育人群到互聯(lián)網體育用戶的轉換率仍有待提高。相關企業(yè)也需要利用移動互聯(lián)網改造自身產業(yè)鏈并重構與用戶的關系，從用戶的需求出發(fā)，改變用戶固有的消費模式，形成消費升級和打造用戶完美體驗。
2015年中國互聯(lián)網體育用戶已達到2.9億人，預計到2018年將達到5.2億人。阿里巴巴、萬達、樂視、騰訊等多家巨頭以不同方式向體育行業(yè)滲透，發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢，切入體育市場?；ヂ?lián)網體育用戶規(guī)模的不斷擴大反映市場需求大，主流運動項目的網站和大規(guī)模體育用品制造商將充當推動互聯(lián)網體育產業(yè)發(fā)展的領頭羊。
通過對互聯(lián)網體育行業(yè)分析，近年來，伴隨物理芯片、通信技術、云計算等技術的逐步成熟，智能硬件的發(fā)展已經具備了一定基礎條件;未來，人工智能、虛擬現(xiàn)實等其他技術領域的突破也將持續(xù)推動智能硬件設備的進步;同時，大眾生活消費方式也不斷向互聯(lián)網化、智能化變遷。
目前體育智能硬件市場仍處于發(fā)展初期，市場仍有待進一步培育，智能硬件應用場景有待進一步搭建，但未來體育智能化將成為必然趨勢，擁有較強技術實力的公 司將有機會打破固有產業(yè)格局，在智能化的新潮流下脫穎而出，成為新的產業(yè)巨頭。
隨著"互聯(lián)網+體育"概念的火熱與新興技術的發(fā)展，互聯(lián)網與體育作為新的商業(yè)入口，其背后擁有巨大的用戶價值。此類利好也將促使體育市場保持創(chuàng)業(yè)與投資活力，不斷開創(chuàng)新的市場機會。而以這種全產業(yè)鏈的思維進行在線體育運營是相對應景且創(chuàng)新的選擇，可以給行業(yè)帶來全新的運營思路參考。
未來，隨著大眾體育活動的 深入開展與體育互聯(lián)網化的不斷變革發(fā)展，體育市場也將迎來更大的市場空間。 雖然中國的體育行業(yè)發(fā)展才剛剛起步，但恰逢互聯(lián)網騰飛與技術發(fā)展變革的黃金時代，借助移動互聯(lián)網與新興技術的力量，疊加中國的人口優(yōu)勢，未來十年，中國的體育行業(yè)有望進入一個飛速發(fā)展的通道。以上便是互聯(lián)網體育行業(yè)分析的所有內容了。
互聯(lián)網體育產業(yè)，近年來隨著互聯(lián)網思維、“互聯(lián)網+”等概念的提出，互聯(lián)網與體育產業(yè)的交叉融合，不再僅僅是技術領域的簡單應用，更趨向于以互聯(lián)網技術應用和思維方式為基礎的體育產業(yè)生態(tài)體系相關的更高層次實踐?；ヂ?lián)網與體育產業(yè)的深度融合的主要體現(xiàn)出產業(yè)價值創(chuàng)新、結構重塑、人性化、開放性等趨勢。
互聯(lián)網與體育產業(yè)的深度融合只是形式和手段，目的在于實現(xiàn)體育產業(yè)的轉型升級，形成體育產業(yè)的新生態(tài)體系。研究認為，開放性的體育產業(yè)新生態(tài)是以體育產業(yè)互連一切，實現(xiàn)產業(yè)轉型升級的目標體系。新生態(tài)體系以互聯(lián)網技術、互聯(lián)網思維與體育產業(yè)的跨界融合為基礎。包括體育產業(yè)互聯(lián)網平臺物質性基礎：云計算、智能感知、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、大數(shù)據及知識發(fā)現(xiàn)等技術在體育產業(yè)領域的綜合應用；理念基礎：互聯(lián)網思維與體育產業(yè)思維的理念融合，倡導以體育產業(yè)的價值創(chuàng)新、結構重塑，以及人性化、開放性的產業(yè)生態(tài)。
新生態(tài)體系以多元化產業(yè)結構、分布式生產方式、互聯(lián)網營銷模式、開放式創(chuàng)新模式為體系內容。與互聯(lián)網產業(yè)的跨界融合，使得體育產業(yè)的進入門檻進一步降低。社會力量甚至個人資本進入構成體育產業(yè)的多元主體，并促進體育產業(yè)多元化結構形成。進而決定了體育產品和服務的生產方式的向分布式轉變。以 B2B，B2C，O2O 等技術支撐，互聯(lián)網（分層）直銷為代表的互聯(lián)網營銷模式降低生產者與消費者之間相互尋找的成本，是體育產業(yè)新生態(tài)的重要營銷模式。開放式創(chuàng)新模式是體育產業(yè)的技術元素、管理元素、經濟元素、價值元素的調整，是更高層面的體育產業(yè)開放式價值創(chuàng)新。
新生態(tài)體系以網狀產業(yè)集群、虛擬的產業(yè)組織聯(lián)盟以及第三方服務為體系外延?；ヂ?lián)網提供了產業(yè)集群新的平臺，產業(yè)集群不必是地域上的集中，可以是依托于互聯(lián)網平臺的同類或相關體育企業(yè)的網狀聚集。并在此基礎上形成虛擬的產業(yè)組織聯(lián)盟。體育產業(yè)開放新生態(tài)下的產業(yè)聯(lián)盟不僅僅體育企業(yè)或相關組織的聯(lián)盟，還可以融合第三方服務，乃至其他產業(yè)領域，形成互聯(lián)網+體育產業(yè)+第三方服務+……的聯(lián)盟。
互聯(lián)網與體育產業(yè)的跨界融合是“互聯(lián)網+”時代體育產業(yè)轉型升級的客觀需求。體育產業(yè)開放性新生態(tài)是以互聯(lián)網技術應用、互聯(lián)網思維與體育產業(yè)的跨界融合為基礎、以產業(yè)生態(tài)結構形式和外延為主要內容，互連一切，從而實現(xiàn)體育產業(yè)轉型升級的目標體系?；ヂ?lián)網與體育產業(yè)跨界融合需要進一步研究和實踐的問題主要有互聯(lián)網技術在體育產業(yè)領域的高效應用，融合體育產業(yè)和互聯(lián)網產業(yè)思維理念，積極的政策導向，必要的人才資源建設，體育產業(yè)管理體制的變革等。
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